回顧過去一年，奧克斯與時俱進，率先突破傳統營銷模式，強力開拓電商渠道。繼2009年奧克斯在業內首先提出將傳統的家電營銷融入團購銷售思路，并在寒冬舉辦“寒冬送暖奧克斯大型團購空調節”活動后，奧克斯便一鼓作氣頻頻發力電商新型渠道。去年3月，奧克斯正式揮軍入駐電子商務;2011年5月，奧克斯借助全國最大的團購網站——淘寶“聚劃算”，舉行了“空調玩定制萬人大團購”的線上活動。奧克斯注重消費者個性選擇，把空調的定制權交還給了消費者，即消費者可在空調的功率、面板外觀、功能等方面通過投票方式隨意搭配，最后選定兩款消費者最喜歡的機型進行量產。借力淘寶平臺創建專屬銷售渠道，奧克斯開店當日狂銷空調335套，創日銷萬套，十分鐘成交1223套的記錄，穩居行業第一，并贏得了良好的口碑，達到了98%的好評率。瘋狂的互動為奧克斯帶來了巨大的利益，數據顯示，短短數月，僅電商渠道模式實施運作以來，銷售額已突破9000萬。為奧克斯品牌凝聚人氣、聯合消費者，遵循薄利多銷、量大優惠的原則奠定了奧克斯行業前三甲的地位。

　　從剛開始進駐淘寶到“入侵”京東、庫巴、易迅……奧克斯空調已經成為國內空調業“電商”市場的領導者。 2012冷年開盤之際，奧克斯以全新面貌示人，借助雙節的好時機舉辦“奧克斯慶雙節購機抽大獎”的大型活動。在B2C的創新之路上奧克斯意在以需求推動購買，通過了解消費者的消費心理和需求偏好，更好地指引奧克斯未來的新品研發和技術生產，服務企業，服務消費者，借助電子商務平臺為奧克斯開拓出更為廣闊的市場舞臺。