對于剛剛過去的2011冷年，眾多的市場分析都提到，“品牌集中度進一步提高，出現強者恒強的局面”，統計數據也證實了這一點，2011冷年，包括格力、美的、海爾、志高、奧克斯、海信科龍在內的六大品牌市場份額已經超過了80%，其中格力、美的的市場份額之和更是超過了50%，差距正在拉大，志高、奧克斯空調、海信科龍等第二集團的品牌又該如何突圍?

　　空調市場品牌集中度提高

　　2011冷年，空調行業兩大巨頭格力、美的與其他競爭對手的差距正在拉大。根據此前公布的半年報顯示，格力上半年空調業務營收達到了372.04億元，同比增長了61.8%，美的上半年空調業務的收入為425億元，同比增長64%。兩者的市場份額之和已經超過了50%。

　　相比較而言，曾經在很長一段時間內與格力、美的共同構筑中國空調行業“三駕馬車”的海爾，表現則稍顯遜色，今年上半年空調業務僅實現營收82.4億元，雖然仍位列行業第三，與格力、美的一起的市場占比達到了64.9%，但不可否認已經被美的、格力遠遠的甩在了后面，在空調行業第一集團軍中處于“吊車尾”的狀態。

　　更讓海爾尷尬的是，第二集團軍的品牌開始表現出強勁的增長勢頭，志高去年41%的增長速度比海爾高出約10個百分點;緊隨其后的奧克斯2011冷年的銷售增長率更達到90%。不過盡管如此，第二集團軍品牌的市場份額仍與第一集團軍存在較大差距，都沒有能夠突破兩位數，在5%左右徘徊，根據奧維咨詢的統計數據顯示，2011冷年志高、奧克斯和海信科龍的市場份額分別為6.3%、5.9%和4.8%。