隨著市場競爭的加劇、戰略生存門檻的不斷提升，空調行業的競爭已不再是定頻與變頻之爭，而是開始向包括上游核心部件、配件在內的整個空調產業鏈整合進行深度轉化，在這一過程中，壓縮機將會逐漸成為空調企業爭奪的焦點。

　　據相關行業內人士分析，企業如果在壓縮機供應方面跟不上，千萬產能將會只是空談。 有產能卻未必有足夠的原料。從300萬臺產能向1000萬臺產能邁進，這是一個質的轉變、質的飛躍，對于企業供應配套體系提出了更高的要求，如何保證壓縮機供應環節不出現問題將是空調企業一道繞不過去的坎。

　　壓縮機市場水漲船高 空調業面臨新調整

　　其實在空調行業中，在生產旺季前對壓縮機的渴求同樣明顯。空調最核心的部件非壓縮機莫屬，一臺壓縮機可以占到整臺空調成本的30%-40%，制冷系統的好壞也與壓縮機有著最密切的關系。

　　廣東空調產量已經占到了全國50%以上，在目前的主流空調品牌中，既有格力、美的兩大巨頭，也有志高、科龍、格蘭仕等主流品牌。

　　不可否認，自有壓縮機廠在美的和格力的領先中占有很重要的作用。據制冷記者了解，目前國內主要的空調壓縮機廠有美芝、海立、松下萬寶、三菱、三洋、凌達等，而廣東美芝就是美的控股的，而珠海凌達則是格力空調下屬的壓縮機廠，而美的和格力也是國產空調企業中僅有的擁有空調壓縮機廠的企業。

　　政府“無形之手”助推上陣 變頻空調快速上位

　　在國家政策的推動下，變頻空調快速上位，變頻技術領域也出現了激烈競爭。從變頻壓縮機的生產能力來看，松下、美芝是實力最強的企業，上海日立、華潤三洋、三菱電機進步顯著，瑞智、凌達也均欲提高變頻產品的供應能力。

　　相對于日本企業的“核心產業層”優勢，據悉，美的、格力為代表中國企業率先構建的“全產業鏈”優勢，依托下游的強大營銷服務體系和中游的整機制造體系，最終建立了面向上游核心關鍵產業的立體化覆蓋，更具有成本優勢、更具靈活性。據制冷快報記者了解，隨著廣東空調巨頭“全產業鏈”競爭體系在變頻空調得到成功應用并建立完成，相關行業內人士分析：未來幾年，全產業鏈將會成為空調巨頭們新的競爭籌碼，并全面主導整個中國空調產業的轉型升級進程。”

　　空調壓縮機廣東市場“三足鼎立”

　　據相關數據顯示。廣東美芝在2010年已經將年產能擴大至3200萬臺，2011年3月又增加三條變頻壓縮機生產線。美芝在安徽蕪湖的空調壓縮機項目完成后將新增產能600萬臺。按照美芝的規劃，到2015年，美芝的空調壓縮機年產能將達到5500萬臺;珠海凌達2011年初通過擴充設備和突破生產瓶頸進一步提高產能，年產能達到1200萬臺。凌達位于安徽合肥柏堰科技園的工廠2011年3月建成投產，將新增產能450萬臺，凌達壓縮機的年產能達到1650萬臺。松下萬寶壓縮機廠2010年改建了生產線，目前年產能擴大到1200萬臺，其中變頻壓縮機產能接近一半。