近日，春蘭空調相關人士表示社會上對于日前春蘭股份發布的資產置換方案的解讀不準確。并指出，已通過董事會批準的春蘭重組方案，其核心內容在于在現有空調主營業務的基礎上，注入一些新的盈利項目，從而擴大上市公司的發展平臺和空間。

　　相關人士強調，空調是春蘭發展的靈魂，是春蘭品牌和精神寄托的載體，絕不會輕易放棄。接下來，春蘭空調還會做大做強。記者注意到，就在本月12日，春蘭全國家電客戶懇談會在春蘭賓館召開，春蘭家用及商用空調的經銷商齊聚泰州，就2010年度的產品購銷簽訂協議。

　　昨天，春蘭股份2009年第一次臨時股東大會通過了春蘭資產置換方案。記者在該公告中看到，春蘭集團就是將手中的盈利項目，如可用于商住開發的土地、房產公司股份以及電力公司股份，與上市公司春蘭股份手中的應收賬款、閑置廠房土地和設備進行了置換，從而達到保牌的目的。

　　不過，重組后的春蘭股份將不再是家電企業，而是橫跨空調、房地產、發電等多個產業平臺的新公司。據知情人士透露，不排除新能源等項目可全面盈利后，還會將這部分業務注入上市公司，屆時上市公司將成為春蘭集團全面復蘇的重要平臺。

　　目前，國內家電企業中，美的、長虹、海爾等企業均是家電產品的上市，而不是橫跨多業務領域的上市公司。如果春蘭集團陸續將房地產、電力、新能源項目注入后，這將開創我國家電上市公司向其它產業擴張的先河。

　　在春蘭網站上看到，除去空調等家電業務外，春蘭集團旗下的主營業務中還包括以摩托車發動機、空調壓縮機為代表的關鍵零部件以及高能動力電池、電動車為代表的新能源產業。此次注入上市公司的地產和電力，并非春蘭集團的主營業務范疇，但卻是春蘭惟一能拿出“有穩定盈利能力”的資產。

　　一位業內人士說，作為一家在國內家電業發展歷史超過30年的老牌企業，目前春蘭股份公布的重組方案絕不是最終版本，不排除隨著集團其它業務的發展步入良性軌道，會有新的資產注入。

　　業內人士說，就春蘭的空調業務而言，短期內做大做強的難度很大，今后的方向只能是尋找差異化產品下的市場細分，很難在規模上與美的、海爾、奧克斯等企業較量。春蘭空調的規模和市場優勢在經過這幾年的沖擊后已受到拖累，必須要快速找到一條突圍捷徑。