2010年1月底，美的空調聯(lián)手國際權威認證機構美國UL公司在順德宣布：全球首張無氟環(huán)保變頻空調UL北美安全認證證書落戶美的。這標志著美的在變頻空調領域的技術積累和品質保障獲得國際頂級安全認證機構的認可，技術實力特別是在環(huán)保冷媒應用方面已經(jīng)走在了全球制冷產(chǎn)業(yè)的前沿。同時，美的此舉也將進一步拉開與國內同行在海外變頻市場競爭中的距離，進一步夯實美的變頻空調在海外市場上的競爭力。美的空調海外事業(yè)部總裁岑江告訴記者，UL認證打開了企業(yè)通往北美市場的大門，意味著美的乃至中國變頻空調的海外市場拓展進入到新的競爭階段;而“全球首家”的身份，則證明了以美的為代表的中國空調企業(yè)在變頻核心技術，特別是在環(huán)保冷媒應用方面已經(jīng)站到了全球制冷行業(yè)的前沿。

　　三大戰(zhàn)法成就大贏家

　　2009年，美的空調出口量超過了800萬臺，連續(xù)6年保持空調出口第一的優(yōu)勢，美的空調在中國出口市場中的份額也從18%大幅提升至24%。從產(chǎn)銷規(guī)模來看，2009年美的在變頻空調領域實現(xiàn)了國內銷量第一、出口量第一、變頻壓縮機銷量第一，成為最大贏家。

　　一直以來，中國制造在海外市場面臨三大“攔路虎”：一是核心技術缺失，二是標準意識的缺失，三是品牌的國際影響力不足。因此，中國制造一直處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，開拓海外市場始終是基于產(chǎn)品推動與貿易推動，而產(chǎn)品低價與品牌代工則是企業(yè)的兩大主要策略。

　　如何將“攔路虎”轉為“開山虎”?美的空調副總裁吳文新透露，經(jīng)過10年歷練，美的推出了“三大戰(zhàn)法”：首先是核心技術的突破式升級路線，其次是全球化的聯(lián)合研發(fā)，再者是世界級的品控系統(tǒng)。

　　今年初，“中國制造”和“中國創(chuàng)造”的話題再次吸引了全球熱議，其背后隱藏的是整個中國制造業(yè)對于提升產(chǎn)品附加值、提高行業(yè)話語權的渴望。岑江則認為，金融危機之后，為中國制造全球崛起送來了良機，中國企業(yè)的海外營銷將從成本時代、OEM時代進入自主品牌時代。

　　變頻海外戰(zhàn)略大提速

　　美的變頻空調在海外市場的拓展，走過了一條“高端市場引領、核心技術突破”的差異化擴張之路。通過出口日本，在這個全球空調能效和品質細節(jié)要求最高的市場提升美的在變頻制造領域的品質能力;通過出口歐洲，在這個全球對新冷媒要求最高的市場上提升了美的在變頻空調環(huán)保冷媒上的應用能力;通過進軍北美，獲得UL認證的檢驗，提升了美的變頻空調在安全保障方面的能力。

　　在公認的市場容量最大、技術要求最高的全球三大空調市場——美國、歐洲和日本，美的打下了堅實基礎。變頻空調出口日本累計超150萬套、出口歐洲累計超50萬套，在國內企業(yè)中處于絕對領導地位;隨著全球首家獲得變頻空調UL認證，其在北美市場拓展的步伐已經(jīng)正式啟動;攻克了三大高端市場，在亞太、東歐、拉美、非洲等市場拓展已無技術障礙。美的變頻空調在全球市場的拓展已經(jīng)駛入了快車道。美的此舉也進一步印證了中國企業(yè)海外創(chuàng)造路徑：技術升級是基礎、是前提，掌控核心產(chǎn)業(yè)鏈是重點。岑江認為，中國企業(yè)要從“走出去”、“走上去”，快速融入世界的潮流，在高水平的舞臺上去“學跳舞”，在國際的賽場上“拿金牌”，在高標準、嚴要求的市場做到技術與品質的“國際化”。